会社情報
COMPANY
DX推進方針
DX推進メッセージ
当社は創業以来、社是「みんなで良くなろう、誠実に事に当たろう、積極的にやろう」の精神のもと、キャンドモータポンプの製造・販売を通じて、お客様の事業発展と地域社会の発展に貢献してまいりました。
近年、社会環境は急速に変化し、AIやIoTをはじめとするデジタル技術の進展により、あらゆる産業で変革が進んでいます。このような時代において、企業が持続的に成長していくためには、変化に柔軟に対応し、新たな価値を創出し続けることが不可欠です。
当社は、社会課題やお客様の事業課題を解決するパートナーであり続けるため、DX（デジタルトランスフォーメーション）を重要な経営戦略の一つと位置付けています。
DX推進にあたっては、以下を重点施策として取り組み、お客様と当社双方の価値向上と業務最適化の実現を目指します。
・デジタル活用による業務変革と生産性向上
・データドリブン経営の推進
・DX人材の育成と組織能力の強化
その第一歩として、自社のデータや情報処理の環境整備に取り組むとともに、最新のデジタル技術要素を積極的に取り入れ、業務改善や生産性向上につながる具体的な取組みを推進してまいります。
そして、それらの取組みで得られた知見や成果を社内で展開するとともに、お客様へのサービスや提案にも活かすことで、本質的な課題解決と新たな価値創造を実現し、持続可能な社会の発展とDXの推進に貢献してまいります。
近年、社会環境は急速に変化し、AIやIoTをはじめとするデジタル技術の進展により、あらゆる産業で変革が進んでいます。このような時代において、企業が持続的に成長していくためには、変化に柔軟に対応し、新たな価値を創出し続けることが不可欠です。
当社は、社会課題やお客様の事業課題を解決するパートナーであり続けるため、DX（デジタルトランスフォーメーション）を重要な経営戦略の一つと位置付けています。
DX推進にあたっては、以下を重点施策として取り組み、お客様と当社双方の価値向上と業務最適化の実現を目指します。
・デジタル活用による業務変革と生産性向上
・データドリブン経営の推進
・DX人材の育成と組織能力の強化
その第一歩として、自社のデータや情報処理の環境整備に取り組むとともに、最新のデジタル技術要素を積極的に取り入れ、業務改善や生産性向上につながる具体的な取組みを推進してまいります。
そして、それらの取組みで得られた知見や成果を社内で展開するとともに、お客様へのサービスや提案にも活かすことで、本質的な課題解決と新たな価値創造を実現し、持続可能な社会の発展とDXの推進に貢献してまいります。
2026年7月1日
株式会社ＴＥＩＫＯＫＵ
代表取締役社長
村田 潔
情報セキュリティ基本方針
株式会社ＴＥＩＫＯＫＵについて、第一にお客様はもとよりキャンドモータポンプの製造および販売事業に関わる全ての人々の満足を得る事を目的とし、信頼・安心される会社を目指す。
情報セキュリティ基本方針に基づく行動指針
1.情報資産の機密性、完全性、可用性を確実に保護するために組織的、技術的に適切な対策を講じ、変化する情報技術や新たな脅威に対応する。
2.全社員に情報セキュリティ教育の実施と方針の周知徹底をはかり、意識の向上・維持に務める。
3.マネジメントシステム及び、情報セキュリティに関する目的を設定し、要求される事項が遵守されているか定期的にレビューし、継続的に改善を実施し、維持する。
4.マネジメントシステムを実行・維持・改善して行くために管理責任者に責任と権限を委譲する。
情報セキュリティ基本方針に基づく行動指針
1.情報資産の機密性、完全性、可用性を確実に保護するために組織的、技術的に適切な対策を講じ、変化する情報技術や新たな脅威に対応する。
2.全社員に情報セキュリティ教育の実施と方針の周知徹底をはかり、意識の向上・維持に務める。
3.マネジメントシステム及び、情報セキュリティに関する目的を設定し、要求される事項が遵守されているか定期的にレビューし、継続的に改善を実施し、維持する。
4.マネジメントシステムを実行・維持・改善して行くために管理責任者に責任と権限を委譲する。
2026年7月1日
株式会社ＴＥＩＫＯＫＵ
代表取締役社長
村田 潔
DX推進について
DX推進ビジョン
1.社内DXによる生産性向上
(1)社内システムの改善・刷新と業務の最適化
(2)情報システムおよびAIの活用
2.データ活用とデータドリブンによる意思決定の高度化
(1)蓄積したデータの可視化・共有化
(2)データに基づく意思決定の推進
3.DX人材の育成
(1)社内DX研修
DX推進 組織図
情報システム室とシステム推進課の協力体制により迅速な課題解決を図る体制を整えています。
DX推進戦略
| 項目 | 詳細 | 達成の指標 | |
| 1 |
社内DXによる生産性向上 |
社内システムの改善・刷新と業務の最適化、情報システムおよびAIの活用を推進する事で生産性の向上を図ると共に、ビジョン達成に向けた製造現場から管理部門までの業務効率化を進めていきます。 |
業務削減時間 3,000時間/年 |
| 2 |
データ活用とデータドリブンによる 意思決定の高度化 |
蓄積されたデータを活用し情報の可視化・共有化による生産性向上を行います。 |
開始時期 2027年4月1日 |
| 3 |
DX人材の育成 |
社内にてDX研修（ソフトウェア活用・データ活用、eラーニング等）を従業員に対して実施する事でDX人材の育成を推進します。 |
受講者数 50名 |
DX推進のための環境整備
当社では、DXの推進のために以下の環境整備に取り組んでいます。
1．業務プロセスの見直し
・現状の業務を見直し、業務プロセスを再設計します。
2．データ・システム基盤の整備
・DXの根本である情報をデータとして集約し統合します。
3．人材育成・リテラシー
・情報システム人材の確保・育成やデータリテラシーの底上げを行います。
4．AI等の先端技術の導入
・AI、クラウド、IoT等、最新技術を積極的に取り入れます。
1．業務プロセスの見直し
・現状の業務を見直し、業務プロセスを再設計します。
2．データ・システム基盤の整備
・DXの根本である情報をデータとして集約し統合します。
3．人材育成・リテラシー
・情報システム人材の確保・育成やデータリテラシーの底上げを行います。
4．AI等の先端技術の導入
・AI、クラウド、IoT等、最新技術を積極的に取り入れます。
DX推進の現在とこれから
現在、当社ではITやデータ活用による生産性向上を目標に、情報処理の環境整備に取り組んでいます。
情報システム・AIなどのITツール導入による業務効率化は、一定の成果を上げることができていますが、当社全体の業務変革を実現するためには、社内システムの改善・刷新に加え、データの分析に力を入れて課題の抽出・原因の特定、適切な対策の実施につなげていくことが重要だと認識しています。
そのような認識の基に、業務変革とシステムの最適化を進めながら、業務を中心としたデータの蓄積・分析を重ね、データに基づく意思決定ができるように推進していきます。
合わせて、DX人材育成のために、講習・教育を通じて知識の習得と学びながら成果につなげる取組みを推進していきます。
当社では、今後もDXの推進の状況につきまして、ホームページに随時公開して参ります。
情報システム・AIなどのITツール導入による業務効率化は、一定の成果を上げることができていますが、当社全体の業務変革を実現するためには、社内システムの改善・刷新に加え、データの分析に力を入れて課題の抽出・原因の特定、適切な対策の実施につなげていくことが重要だと認識しています。
そのような認識の基に、業務変革とシステムの最適化を進めながら、業務を中心としたデータの蓄積・分析を重ね、データに基づく意思決定ができるように推進していきます。
合わせて、DX人材育成のために、講習・教育を通じて知識の習得と学びながら成果につなげる取組みを推進していきます。
当社では、今後もDXの推進の状況につきまして、ホームページに随時公開して参ります。
2026年7月1日
株式会社ＴＥＩＫＯＫＵ
代表取締役社長
村田 潔